Selbstführung

• Führung heißt „Richtung geben im Dialog“. Wie bringen Sie Ihre Gedanken und Bedürfnisse in den Dialog, um zu einer für Sie guten Richtung zu kommen?

Agil sein durch Ressourcenaktivierung

• Sie lernen, Ihre Ressourcen zu erkennen und agil in den Jobsituationen einzusetzen. Aus dieser Einheit entsteht eine überzeugende Perfomance.

Programmpunkte:

Logbuch und Wertearbeit

• Durch Selbstreflektion und Sensibilisierung für Ihre eigenen Denkweisen und Bewegungsabläufe in der agilen Arbeitswelt wird Ihnen ein neues Bewusstsein für die persönliche Situation ermöglicht.
• Was ist wichtig und was sind Ihre Handlungsmotive?

Vision und Zielformulierung:

• Sie finden Ihre eigene Vision von Agilität und formulieren die dazu passenden Ziele
• Sie entwickeln förderliche Denkweisen und Einstellungen zu Stressituationen

Embodiment – Verkörperung

• Das Züricher Ressourcen Modell ist eine Methode, welche das Unbewusste anspricht, um unsere Ressourcen zu aktivieren. Dabei spielen Bewegung und Einklang zwischen Gedanken und Körper eine ebenso große Rolle wie die Nutzung der Wahrnehmung.
• Sie übertragen das neue Körpergefühl auf eine selbstbewusste innere und äußere Haltung, welche zu einer verbesserten Kompetenz in sich ständig verändernden Situationen führt.

Wozu ist das gut?

• Die erlernte Technik ermöglicht es Ihnen, Widerstände und Überforderung abzubauen. Sie gewinnen mehr Freude, Agilität und Erfolg im Job.